Führen ist kommunizieren:

Es geht um Orientierung, Leitbild, Werte, Ziele, Strategien, Konzepte, Programme. Sollen die Leute raten? Oder vermittelt die Führung klar und deutlich, worum es geht und was von wem erreicht werden soll?

Professionelle Führungskommunikation wird zunehmend als eigene Disziplin erkannt und anerkannt. Damit lassen sich Effizienzschwächen und Kontraproduktivität vermeiden und die Wirkung der Führung steigern.

Anwendungsbeispiele:

Formulierung von Unternehmenskonzept, Mission
Eröffnung neuer Geschäftsfelder
Begleitung von Umstrukturierungen
Erneuerung der Personalpolitik
Umsetzung und Integration des AGG
Integration neuer Firmen und Mitarbeiter
HR-Steuerung von Mergers & Acquisitions
Ghost Writing
Krisenkommunikation